En ting hun er veldig opptatt av, er hvordan vi som bransje innen fornybarnæringen kan møte de utfordringene vi står overfor - inkludert både store og mindre nettselskap. Utviklingen tilsier at veldig mange flere skal bruke vår vare - strøm, og at vi får stadig flere og nye kunder på listen i takt med elektrifiseringen rundt oss. Vår vare vil bli stadig mer etterspurt, og jobben vår mer kompleks. Det blir vanskelig og dyrt for mindre selskap å stå alene i denne utviklingen.
Kostnadskontroll og teknologiutvikling
I lys av dette er det to ting hun mener er veldig viktig å få til, og som Nettalliansen bidrar til. Det ene er å holde kostnadsutviklingen nede og det andre er å få tatt i bruk ny teknologi. Gjennom alliansens stordriftsfordeler har selskapene mulighet til å oppnå betydelige kostnadsbesparelser og ikke minst være del av et kompetansefellesskap som er avgjørende for å drive teknologisk utvikling og innovasjon.
Det skjer mye på struktursiden i dag. Nettalliansen er for mange mindre selskaper et alternativt svar på å kunne drive effektivt til glede for eiere og kunder. Men med kravene som kommer med selskapsmessig og funksjonelt skille, vil det være en utfordring å få effektive konsern for de mindre selskapene. Hvert konsern må finne sin løsning for å møte utfordringene og drive effektivt innenfor de nye rammebetingelsene.
Spådommer om fremtiden
Kristin er ikke i tvil om at utviklingen over tid går mot flere større nettselskap, samtidig er det mange mindre selskap som vil bestå. Men da må man klare å levere på kvalitet og pris. Dette henger igjen sammen med om en klarer å redusere kostnader gjennom å hente ut stordriftsfordeler, være teknologisk god, henge med og ikke minst stå sammen og dele nødvendig kompetanse.
Kristin gleder seg til å møte flere av selskapene i alliansen og håper å kunne tilføre sin kompetanse og erfaring rundt blant annet FoU og standardisering, som hun presiserer er viktige virkemidler for å holde kostnadsutviklingen nede. Det hun også kan tilføre fra egen organisasjon og arbeidshverdag er måter å jobbe sammen på og dele kompetanse seg i mellom, noe hun opplever at også Nettalliansen har på sin dagsorden.
Vi gleder oss over å ha fått Kristin med på laget!
Kristin H. Lind har ledet Energi Norges avdeling for Nett, kraftsystem og entreprenør fra januar 2018, og var daglig leder i datterselskapet Energi Norge AS fra november 2016 til januar 2018. Hun har tidligere vært direktør for Energi i KS Bedrift, næringspolitisk rådgiver på Nett og Marked i Energi Norge, arbeidet med rammevilkår og ledet måleravdeling i Viken Nett / Hafslund Nett, tariffutvikling i Statnett og vært utredningssjef i Telekraft. Kristin er utdannet sivilingeniør fra NTNU (NTH) i Trondheim, med tilleggsutdannelse innen økonomi.