V ser at arbeidet Pöyry foreslår å gjøre samsvarer bra med det arbeidet som gjøres i pågående strategirevisjon. Kostnadskartleggingen som Pöyry gjennomfører hos sine kunder (deriblant selskap i Nettalliansen) vil kunne være en god benchmark mot de kostnadsbesparende tiltakene som vil komme ut av strategirevisjonen.
Dette samarbeidet samsvarer også godt med hva dere eiere har ytret ønske om, å se konkret verdi av det arbeidet som gjøres i Nettalliansen.
I den forbindelse har Nettalliansen og Pöyry invitert selskapene i Nettalliansen til et pilotprosjekt, hvor målet er:
- å identifisere interne prosesser med størst potensiale for forbedring
- utvikle god metodikk for rapportering av kostnader på prosess- og delprosessnivå
- utvikle gode nøkkeltall og pedagogisk presentasjon av resultater
Til dette pilotprosjektet etterspurte vi 4 selskap til å delta. Vi endte opp med 9 svært motiverte selskap og vil nå gjøre et utvalg av disse som gir en balansert sammensetning i piloten.
Piloten vil ferdigstilles ila Q1/2019. Når pilotprosjektet er avsluttet, tar vi en vurdering på om vi fortsetter med flere selskap og ser på veien videre. Beslutter vi å fortsette med flere selskap, igangsettes dette i løpet av Q2/2019.