Mye av kommunikasjonen i arbeidshverdagen handler om hva vi har gjort, hva som gikk bra og hva som skal skje videre. Men skal vi utvikle oss, må vi også stoppe opp og spørre: Hva lærte vi?
I denne mikroleksjonen ser vi nærmere på hvordan du som leder kan bruke kommunikasjon til å skape læring og utvikling – både hos den enkelte og i organisasjonen.
Du får tre enkle grep du kan bruke i praksis:
-
Snakk mer om hva vi lærte – ikke bare hva vi gjorde. Gjør refleksjon til en naturlig del av møter og oppfølging.
-
Gjør det trygt å dele feil. Når vi tør å snakke om det som ikke fungerte, kan flere lære av det.
-
Del erfaringer på tvers. Når én finner en god løsning eller lærer noe viktig, kan andre slippe å starte på nytt.
For oss i Nettalliansen er det siste særlig relevant. Vi har mye å hente på å dele erfaringer mellom selskapene, både det som fungerer godt, og det vi ville gjort annerledes neste gang.
Ukens lille utfordring:
Neste gang dere avslutter et møte, en aktivitet eller en milepæl: Bytt ut «Hvordan gikk det?» med «Hva lærte vi av dette?»