Agenda og påmelding til eiermøte 21. november

Dato: 21.november
Sted: Thon konferansesenter i Universitetsgaten 26 i Oslo
Tid: 09.00 – 16.00

PÅMELDING HER

Agenda

Kl 09.00:             Velkommen v/Nils-Martin og Maria

Kl 09.15:             Hvordan motarbeide digitalisering og endringer? v/Halvor Haukerud

Kl 10.30:             Pause

Kl 10.45:             Strategirevisjon v/Anniken og Kjartan + gruppearbeid

Kl 12.00:             Lunsj

Kl 12.30:             Strategirevisjon forts. v/Anniken og Kjartan + gruppearbeid

Kl 13.30:             Erfaringer fra strategiprosessen i Eika Alliansen v/Ola Jerkø

Kl 14.30:             SYNERGI – Nettalliansens bransjeløsning for IT-drift og fellestjenester v/Lars Eirik

Kl 15.00:             Samhandling i praksis – hvordan blir vi best sammen? v/Hanne

Kl 15.30:             Fremtidige innkjøp i Nettalliansen v/Gunnar

Kl 16.00:             Oppsummering og avslutning

Hvordan motarbeide digitalisering og endringer sa du? Ja du leste riktig. 
Halvor Haukerud er Dårlig Leder i Motarbeider.no, og skal dra oss gjennom en time med teoretisk påfyll i et uformelt og muntert format.

Vi skal ha gruppediskusjoner i form av en worst shop og en oppsummering - alt ispedd målrettet musikk og sang. 

I worst shop'en vil vi kunne diskutere spørsmål med både internt og eksternt fokus, helt i tråd med vår strategirevisjon. Slik at dere møter noenlunde forberedt, gir vi noen eksempler på hva som kan komme opp til diskusjon:

• Hvordan kan man holde åpne og entusiastiske medarbeidere nede? 
• Hvordan kan hverdagstrivialiteter blåses opp til uoverstigelige hindre?
• Hvordan kan man ta i mot en idé eller kollega slik at en slipper å bli plaget med flere forslag eller forstyrrelser?
• Hvordan kan man bygge sterke og motstridende subkulturer?
• Hvordan kan man unngå stabilitet og kontinuitet i ny organisasjon? 
• Hvordan kan man sikre at man bruker mest mulig tid på oppgaver som tapper en for energi og som i tillegg kaster lite av seg?
• Skisser prinsipper for å bygge en levedyktig omkampskultur? 
• Hvordan kan man styre unna gode kollegarelasjoner i en ny organisasjon?
• Hvordan kan man avvikle gode relasjoner og dempe samarbeid på tvers; av kompetanse, nivåer, funksjoner, team etc?
• Hvordan kan man styre unna anerkjennelse og ellers brenne inne med erfaring og kunnskap?
• Hvordan kan man unngå at egen eller egen avdelings kompetanse og egnethet ikke siver ut i resten av organisasjonen?
• Sett opp en trepunktsplan for utydelig kommunikasjon. 
• Hvordan kan den enkelte bidra til omdømmeriving både internt og eksternt. 
• Skissér prinsipper for å snakke ned egen kompetanse eller arbeidsplass.